In deze video gaan we door op het herhaalde simultaanspel, waarbij we bespreken hoe geloofwaardigheid van een dreiging de keuze van één of beide partijen kan beïnvloeden.
8. Herhaald simultaanspel - geloofwaardige dreiging

Een vorm van zelfbinding waarbij een speler zijn keuzes beperkt door een negatieve consequentie te verbinden aan de dominante strategie of door een reputatie op te bouwen
Een speler bindt zich aan een bepaalde keuze door iets te zeggen of te doen om daarmee het gedrag van de andere speler te beïnvloeden
In het bedrijf van Jolanda van Dijk willen werknemers een positieve bijdrage leveren aan het klimaat. Daarom spreken de werknemers met elkaar af dat ze meer elektrisch gaan rijden met de zakelijke hybride leaseauto in plaats van op fossiele brandstof. Ze hangen een lijstje bij de koffieautomaat waar ze ieders brandstofverbruik op bijhouden.
Is in het bedrijf van Jolanda van Dijk sprake van zelfbinding? Leg je antwoord uit.
Een voorbeeld van een juist antwoord met toelichting is:
Er is sprake van zelfbinding, omdat de werknemers vrijwillig hun gedrag veranderen en
gebonden zijn aan de gedragsverandering doordat ze dit afgesproken hebben / elkaar kunnen controleren via het lijstje bij de koffieautomaat
Aanvulling:
Bij de beoordeling kunnen – naar analogie van het voorbeeld in het correctievoorschrift – ook punten toegekend worden aan een antwoord waarin staat dat er geen sprake is van zelfbinding, onder de voorwaarde dat hierbij een vakinhoudelijk juiste duiding gegeven is van het begrip ‘zelfbinding’ en dit consistent is onderbouwd met relevante gegevens uit de casus.
Toelichting:
De casus kent een bandbreedte in de mate waarin hier sprake is van zelfbinding. Zo is het vrijwillige karakter van de gemaakte afspraak beschreven, maar niet letterlijk benoemd. Zodoende kan dit ook opgevat worden als sociale druk of handelen naar een sociale norm. Ook de mate waarin de afspraak bindend is, is voor interpretatie vatbaar. Weliswaar wordt in de casus een lijst opgehangen en heeft de deelnemer ‘kosten’ in de vorm van verminderde waardering van collega’s bij het niet naleven van de afspraak, maar er zijn situaties denkbaar dat de deelnemer die kosten voor lief neemt en de afspraak toch schendt.